廣東華智天誠管理顧問有限公司,為您提供值得信賴的5S/6S/7S管理解決方案,一站式顧問落地輔導(dǎo)服務(wù),助您解決企業(yè)管理痛點(diǎn)。
5S管理/6S管理
將工廠的5S/6S緊緊圍繞KPI而不是“做衛(wèi)生”展開,在局部改善KPI的同時...
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精益工廠規(guī)劃
對生產(chǎn)線體進(jìn)行自動化生產(chǎn)線改造,幫助工廠實(shí)現(xiàn)省力、省時、省人的精益...
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精益生產(chǎn)
以客戶需求為拉動,以消滅浪費(fèi)和快速反應(yīng)為核心,從而使企業(yè)能夠以最少的投入...
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精益TPM管理
一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上...
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精益PMC供應(yīng)鏈管理
精益PMC供應(yīng)鏈管理是一種注重生產(chǎn)和物料控制的管理理念,以精益生產(chǎn)...
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五星班組管理
通過實(shí)行班組精益化管理,提升全員的節(jié)約意識和創(chuàng)新能力,促進(jìn)班組建設(shè)更上一層樓...
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變革管理
公司戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、稽核返查、崗位職責(zé)、工作流程、、績效激勵
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精益經(jīng)營
精益經(jīng)營是消除浪費(fèi),優(yōu)化流程,提升價值的管理理念。它能降低成本...
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簡單介紹一下華智天誠的服務(wù)流程,實(shí)際5s/6s/7s管理咨詢流程更多。
前期溝通
初步診斷
商務(wù)洽談
合同簽署
深度診斷
項(xiàng)目啟動
項(xiàng)目實(shí)施
項(xiàng)目總結(jié)
持續(xù)改善
提供一站式5s/6s落地輔導(dǎo)式服務(wù),為企業(yè)制定合適的5s/6s管理方案
完善的的5s/6s項(xiàng)目管理結(jié)合專業(yè)實(shí)施顧問,確保項(xiàng)目高效執(zhí)行
提供高性價比的5s/6s/7s管理方案,節(jié)約您的投入成本
提供全流程的5s/6s顧問式服務(wù),24小時駐廠輔導(dǎo)
廣東華智天誠管理顧問有限公司,立足于“匯集中華智慧、精誠服務(wù)企業(yè),引領(lǐng)企業(yè)騰飛”的經(jīng)營理念,是您企業(yè)發(fā)展的得力助手。秉持20年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),我們專注于提供發(fā)展戰(zhàn)略、組織變革、運(yùn)營改善、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理、TPM、6S目視化管理等專業(yè)服務(wù)。 本著“高效、實(shí)用、精簡”的服務(wù)原則,我們以精益求精的態(tài)度,真實(shí)務(wù)實(shí)的精神,視客戶為上帝,信譽(yù)為生命,以效果為導(dǎo)向,以績效為出發(fā)點(diǎn),以滿意為宗旨。我們努力奮斗,致力于全面提升中國企業(yè)管理水平,增強(qiáng)競爭力,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企報國的共同目標(biāo)。期待與您攜手,共創(chuàng)輝煌!
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揭秘6S目視化管理:從混亂到秩序的神奇轉(zhuǎn)變
為什么你的員工總是抵觸6S管理?
6S管理在客戶驗(yàn)廠中的應(yīng)用:從混亂到有序的蛻變
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如何在班組中有效推行6S管理
如何通過6S管理改善混亂的生產(chǎn)現(xiàn)場
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5s/6s管理常見問題
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